7月3日，柴河水库公司召开上半年经营管理工作总结会议暨下半年工作计划汇报会。会议由公司党委书记、董事长李趋主持，领导班子成员、全体中层干部参加会议。

会上，公司领导班子认真听取了各部门负责人关于上半年经营管理情况、存在的主要问题、下半年工作计划及廉政勤政工作等方面的汇报，李趋同志对汇报做出点评，并要求：一是加大水费收取力度，做好取水口管理权回收及农业用水计量工作，继续深入研讨属地化开发事宜，将供水主业链条化、市场化，做大、做强；二是水产养殖场是护渔工作的主体，要做好护渔工作，保证产量指标；三是发电公司要结合安全生产标准化工作，打造花园式电厂；四是要做好旅游事项规划及小型项目开发工作;五是工程技术部要积极与施工单位沟通，常态化规范化管理日常工作；六是要做好法务、水情等专业人才的培养，打造出一支专业性强、职业素养高的人才队伍。